Власний Jira-проєкт
Створені проєкти, налаштований workflow, дошки, компоненти, типи задач, dashboards і Release Notes.
Дізнатись більшеДосвід PM —без досвіду в IT
Симуляція реальної роботи PM: Jira, спринти, метрики, ризики та реліз. Виходите з delivery-кейсом і підготовкою до співбесід.
1 000+
вакансій PM на Work.ua
$2 000
медіана Middle PM за DOU
Набір на новий потік відкрито
Інструменти, які ви освоїте на практиці
Confluence
Jira
Figma
Time in Status
Agile Cycle Time
Jira Cloud for Sheets
Notion
Go Retro
AI Prompt
Знайомі ситуації
Хаос у задачах — це не про людей,
а про відсутність системи
Ви маєте теорію, але не маєте системи. Курс дає модель управління delivery — від задачі до релізу.
- Хаос у задачах, нечіткі ролі та постійні блокування
- Немає навички прогнозувати строки та планувати capacity
- Складно пояснити бізнесу затримку через метрики, а не емоції
- Ви відчуваєте себе посередником, а не власником процесу
- Немає портфоліо та реального delivery-кейсу для роботодавця
- Страх практичних запитань на співбесіді
Система,
а не хаос
Delivery Status Flow, DoR, DoD і чіткі правила переходів замість розмитих процесів.
Прогноз
замість здогадок
Story Points, Velocity та Capacity дають реальні строки на основі історичних даних.
Ризики
під контролем
Risk Log, Change Log і робочий процес зі змінами у scope та залежностями.
Кейс
для співбесіди
Готовий Jira-проєкт і delivery-кейс, які можна чесно показати роботодавцю.
Що ви отримаєте
Практичний результат, а не сертифікат заради сертифіката
Після курсу у вас залишається готова система управління IT-проєктом і артефакти, які працюють у реальній роботі.
Набір PM-документів
DoR, DoD, Risk Log, Change Log, Status Report, Release Notes, User Stories та Acceptance Criteria.
Дізнатись більшеМетрики Delivery
Velocity, Capacity, Blocked Time, Cycle Time, Lead Time і Throughput як система навігації PM.
Дізнатись більшеDelivery-кейс у портфоліо
Повний цикл спринту — від грумінгу й оцінки до релізу та ретроспективи — оформлений як кейс.
Дізнатись більшеПідготовка до співбесід
50 практичних запитань за програмою курсу, розбір CV та два mock interview з експертом.
Дізнатись більшеСертифікат про завершення
Підтвердження проходження практичної програми та фінальної delivery-симуляції.
Дізнатись більше
Програма курсу
Від основ IT-індустрії
Від основ IT-індустрії
до фінальної симуляції
12 модулів і 7 практичних воркшопів у Jira — від першого знайомства з IT-індустрією до фінальної симуляції спринту.
- Домени та види компаній в IT
- Види контрактів в IT
- Стейкхолдери проєкту та їхні інтереси
- IT-термінологія, з якою працює PM
- SDLC — життєвий цикл розробки
- Ролі в команді та зони відповідальності
- Артефакти delivery-процесу
- Процеси: від ідеї до релізу
- Процес. Проєкт. Продукт — у чому різниця
- Хто такий PM і за що він відповідає
- Обсяг, час, бюджет = якість
- Hard skills і soft skills PM
- Agile як підхід, а не набір ритуалів
- Scrum: ролі, події, артефакти
- Kanban: потік і обмеження
- Коли що працює і чому
- Delivery Status Flow: ролі та правила переходів між статусами
- DoR і DoD — критерії готовності задачі
- User Stories та Acceptance Criteria
- Воркшоп: два проєкти в Jira та об'єднання на спільній Scrum-борді
- Воркшоп: налаштування Delivery workflow, компонентів і типів задач
- Як впровадити Scrum і Kanban з нуля
- Грумінг: підготовка задачі до Ready for Development
- Story Points — принцип відносної оцінки
- Воркшоп: Estimation technique — Poker Planning
- Метрики як система навігації PM
- Velocity — швидкість команди
- Capacity — реальна ємність спринту
- Blocked Time — де застрягає робота
- Воркшоп: status reports і Velocity chart у Jira
- Воркшоп: Agile-церемонії — capacity planning, forecast, daily, ретроспектива
- Cycle Time — час проходження задачі
- Lead Time — час від запиту до поставки
- Throughput — пропускна здатність команди
- Воркшоп: dashboards у Jira, labels, пошук bottlenecks, плагіни Time in Status і Agile Cycle Time
- Risk Log і процес роботи PM з ризиками
- Change Log — облік змін на проєкті
- Як працювати зі змінами у scope та залежностями
- Як пояснити бізнесу затримку через факти, а не емоції
- QA First approach
- Як описувати test reports
- Як організувати процес релізу задач
- Blocked Time: опис та імплементація процесу
- Воркшоп: налаштування Release Notes у Jira
- Отримання задачі, аналіз User Stories та acceptance criteria
- Грумінг і оцінка задачі командою
- Розрахунок capacity спринту на основі історичних даних
- Планування спринту та проведення daily
- Керування blocked tasks і аналіз метрик
- Реакція на scope change та підготовка release notes
- Sprint Review і ретроспектива з action items
- 50 практичних питань на основі програми курсу
- Аналіз CV, який реально продає вас як фахівця
- Як упакувати досвід, якщо комерційного ще немає
- Два mock interview з експертом і персональний фідбек
- Супровід у підготовці до реальних співбесід
Формати навчання
Прозорі тарифи без прихованих умов
Три формати — від системної теоретичної бази до практики з персональним супроводом і підготовкою до співбесід.
Project Delivery Foundation
Системна база для роботи Project Manager
18 900 ₴
Обрати пакет
- Повна теоретична програма курсу
- IT-індустрія та специфіка роботи IT-компаній
- SDLC та роль Project Manager
- Agile, Scrum та Kanban
- Delivery Workflow та принципи роботи команди
- Основи планування
- Estimation Techniques
- Ключові Delivery-метрики
- Доступ до всіх лекцій курсу
Project Delivery Lab
Симуляція реальної роботи Project Manager
24 900 ₴
Обрати пакет
- Повна теоретична програма курсу
- Симуляція реальної роботи на IT-проєкті
- Практична робота в Jira
- Побудова та налаштування Delivery Workflow
- Grooming та Planning на практиці
- Застосування Estimation Techniques на практиці
- Scrum та Kanban метрики
- Velocity Forecasting та Capacity Planning
- Робота з Delivery Risks
- Створення документації процесів
- Практичні воркшопи та завдання
- Фінальна Delivery Simulation
Project Delivery Lab + Mentorship
Практична підготовка + підготовка до співбесід
31 900 ₴
Обрати пакет
- Усе з Project Delivery Lab
- Персональний супровід експерта
- Аналіз та доопрацювання CV та LinkedIn-профілю
- Підготовка до Interview
- 2 Mock Interviews з експертом
- Персональні рекомендації щодо підготовки до реальних співбесід
- Побудова особистої стратегії розвитку кар'єри
Реальна річна процентна ставка — 0,000001%, макс. строк кредитування до 400 000 ₴ — 24 місяці. Перший внесок — аванс у розмірі щомісячного платежу. АТ «УНІВЕРСАЛ БАНК», ліцензія НБУ №92 від 20.01.1994, у держреєстрі банків №226, деталі на monobank.ua.
Результати
Кейси наших студентів
Різний старт — QA, аналітика, підтримка, маркетинг. І те, що змінилося після курсу.
Олена Ковальчук
QA Engineer → Project Coordinator
До курсу: Три роки в QA. Бачила процес зсередини, але не розуміла, як його будувати: звідки беруться строки й хто відповідає за перехід задачі між статусами.
Навчання: Налаштувала workflow, дошку та dashboards у Jira, розібрала DoR і DoD, навчилась оцінювати задачі у Story Points на Poker Planning.
Результат: Через два місяці після курсу перейшла на позицію Project Coordinator у своїй же компанії.
Андрій Мельник
Junior Project Manager
До курсу: Пів року на позиції Junior PM. Постійні зриви дедлайнів і жодного аргументу для замовника, окрім «команда не встигла».
Навчання: Впровадив Risk Log і Change Log, навчився рахувати Capacity та будувати forecast на історичних даних, а не на відчуттях.
Результат: Веде два проєкти самостійно. Статус-звіти будує на метриках — розмови з бізнесом стали передбачуваними.
Марія Гриценко
Business Analyst → Project Manager
До курсу: Працювала бізнес-аналітиком і хотіла перейти в проєктний менеджмент, але не мала жодного кейсу, який можна показати роботодавцю.
Навчання: Пройшла повну delivery-симуляцію: грумінг, оцінка, планування спринту, робота з блокуваннями, scope change, реліз і ретроспектива.
Результат: Презентувала навчальний кейс на співбесіді як реальний проєкт і отримала офер на позицію PM.
Дмитро Савченко
Support Team Lead → Project Manager
До курсу: Керував командою підтримки, розумів клієнта, але не бачив, як влаштований delivery у розробці й де саме процес ламається.
Навчання: Розібрав SDLC, Scrum і Kanban, налаштував два проєкти в Jira на спільній борді, навчився знаходити bottlenecks через Cycle Time.
Результат: Очолив внутрішній проєкт міграції та офіційно перейшов у роль Project Manager.
Ірина Левченко
Маркетинг → Project Coordinator
До курсу: Сім років у маркетингу. Хотіла перейти в IT, але не розуміла ні структури команди, ні з чого починати шлях у PM.
Навчання: Отримала базу з IT-індустрії, ролей та артефактів, зібрала повний комплект PM-документів і власний Jira-проєкт.
Результат: Пройшла два mock interview з експертом і отримала перший офер на позицію Project Coordinator.
Питання та відповіді
Що варто знати перед стартом
Не знайшли відповідь? Залиште заявку — ми зв'яжемось і підкажемо, який формат підійде саме вам.
Так. Вступні модулі 0.1 — 0.4 дають базу: домени, види компаній і контрактів, стейкхолдери, SDLC, ролі та артефакти. Далі ви одразу переходите до практики, тому технічний бекграунд не потрібен.
Це не курс про професію, а симуляція реальної роботи. Ви налаштовуєте Jira, готуєте й оцінюєте задачі, плануєте спринти, керуєте блокуваннями, ризиками та змінами, аналізуєте метрики й організовуєте реліз. На виході — система, а не конспект.
Так — курс закриває саме ті прогалини, які найчастіше бувають у Junior PM: системне розуміння delivery, оцінка у Story Points, Capacity, метрики Scrum і Kanban, робота з Risk Log і Change Log, комунікація з бізнесом через факти.
Модулі поєднуються з практичними воркшопами: створення проєктів у Jira, налаштування workflow, Poker Planning, dashboards, Release Notes. Завершується все фінальною delivery-симуляцією з 13 кроків — від отримання задачі до ретроспективи.
Так: налаштований Jira-проєкт, workflow, dashboards, Risk Log, Change Log, Release Notes, test reports, DoR, DoD, User Stories та Acceptance Criteria — і фінальний delivery-кейс, який можна чесно презентувати роботодавцю.
Project Delivery Foundation — повна теоретична програма: IT-індустрія, SDLC, роль PM, Agile, Scrum і Kanban, delivery workflow, оцінка та ключові метрики. Project Delivery Lab додає до цього практику: роботу в Jira, грумінг і планування, метрики, ризики, воркшопи та фінальну delivery-симуляцію. Lab + Mentorship — усе з Lab плюс персональний супровід експерта, розбір CV та LinkedIn, два mock interview і стратегія розвитку кар'єри.
Так, будь-який із трьох форматів — через «Покупку частинами» від monobank. Від 3 до 25 платежів рівними частинами, реальна річна процентна ставка 0,000001%, тобто фактично без переплати. Перший платіж — аванс у момент оформлення, решту списують щомісяця. Наприклад, Project Delivery Lab за 24 900 ₴ на 10 платежів — це 2 490 ₴ на місяць.
Послугу надає АТ «УНІВЕРСАЛ БАНК», ліцензія НБУ №92 від 20.01.1994, номер у держреєстрі банків №226. Сума розстрочки — від 2 ₴ до 400 000 ₴. Інформація про істотні характеристики продукту та попередження — на chast.monobank.ua.
Модуль 8.0 включає 50 практичних питань за програмою курсу, аналіз CV, упаковку досвіду та два mock interview з експертом із персональним фідбеком. Усе це входить у формат Lab + Mentorship разом із персональним супроводом і розбором LinkedIn-профілю.
Заявка на курс
Підберемо формат
Підберемо формат
під ваш рівень
Ми зв'яжемось із вами, розберемо ваш досвід і підкажемо, з якого пакета краще стартувати.
- Коротка консультація без тиску та продажу
- Відповімо на питання про програму й формат
- Розкажемо про дати старту найближчого потоку
Заявку надіслано
Дякуємо! Ми зв'яжемось із вами найближчим часом і відповімо на всі питання щодо курсу.